加强团队建设系统营运

时间:2020-03-20 作者:

 

    加强团队建设系统营运

    生产力暨科技转移中心表示,店主的潮流触觉、与美式潮牌的关係网络和“拿货能力” 对发展固然重要,建议店主加强团队建设和系统化营运。

    团队方面,尤其要关注买手和销售团队。选定品牌后,买手们依照流行趋势及该店的风格定位和价格等去选款和搭配,实行“多款少量、快速周转”的商品策略进行饥饿行销。销售员本身对潮流要有认知,对配搭亦应有独特的见解。

    要作为连锁式的扩张(不论是直营或加盟模式),要建立起标準营运程序,尤其当开放加盟作为加盟总部,一般来说要向加盟商提供管理和运作支援,包括统一的店舖形象和装修设计、陈列和运作,以及推广宣传方案,支援加盟商的人员培训、收集、整理和分析客户反馈信息和销售数据,以协助加盟商完善经营策略和稳定客源。

    要拓展内地市场,需更深入的理解和更精準的部署。内地的潮牌市场发展非常迅速,目前以欧、美、日、韩的买手店居多,但独立潮牌也不断涌现,明星主理的潮牌店亦颇受粉丝追捧。在线上,潮牌商品的销售平台不一定是淘宝或天猫,也有YOHO!BUY有货、美乐淘潮牌滙等;在线下扩大规模,也不一定开放加盟,可以直营或与商业地产、个人投资者开设“联营”店(当中的商品和整个营运仍在潮牌主手中),确保潮牌格调和服务的贯彻性。

    有见店主正部署推出澳门潮牌,除有独特的品牌元素和良好的商品质量,亦要更好掌握“限量品”与“生产规模”的平衡营运技巧;营销方面,不妨借鉴顶级潮牌“Supreme”的限量供应、网站、社交媒体、KOL、内容行销等攻略。生产力中心可为业界提供营销相关课程和中小企谘询服务。

 

围观: 539次 | 责任编辑: